（通訊員  汪 城）為進(jìn)一步提高公司人力資源管理水平，激發(fā)組織活力，為公司持續(xù)健康、高質(zhì)量發(fā)展提供有力人力資源支撐。5月8日，四川安裝組織召開(kāi)人力資源管理體系優(yōu)化工作啟動(dòng)會(huì)，正式啟動(dòng)人力資源管理體系優(yōu)化工作。公司人力資源管理體系優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員、成都樂(lè)思咨詢(xún)公司代表參會(huì)。

孫東華對(duì)成都樂(lè)思咨詢(xún)公司表示歡迎。他講到，公司上下一是要積極響應(yīng)、全力配合咨詢(xún)公司的工作；二是要積極參與，認(rèn)真建言獻(xiàn)策；三是要合理安排時(shí)間，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作正常順利推進(jìn)。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐進(jìn)在會(huì)上發(fā)表重要講話(huà)。他指出，開(kāi)展人力資源管理體系優(yōu)化工作是公司高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，也是對(duì)公司人力資源管理體系進(jìn)行的一次徹底診斷、提升行動(dòng)。他強(qiáng)調(diào)，一是公司上下要高度統(tǒng)一思想。本次人力資源管理體系的優(yōu)化，目的是要打造一個(gè)公開(kāi)公平公正的崗位晉升體系，建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系，完善薪酬分配體系，充分激發(fā)組織與個(gè)人活力，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量。二是要統(tǒng)一行動(dòng)。本次工作覆蓋了公司2100余名員工，范圍廣，時(shí)間緊，公司上下要高度重視，客觀、如實(shí)、全面梳理公司相關(guān)情況，與咨詢(xún)公司通力配合按時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展好各項(xiàng)工作。三是各單位要大力宣傳。人力資源管理體系優(yōu)化關(guān)系到每一位川安員工的切身利益，各單位要做好宣傳和宣貫工作，讓每一名員工知曉并參與進(jìn)來(lái)。

會(huì)上，人力資源中心（黨委組織部）就本次人力資源管理體系優(yōu)化工作組織方式、工作方案、工作進(jìn)展等進(jìn)行了介紹；樂(lè)思公司項(xiàng)目組就擬實(shí)施方案做了匯報(bào)、說(shuō)明。

據(jù)悉，此次人力資源管理體系優(yōu)化內(nèi)容包括員工崗位職級(jí)晉升體系、績(jī)效管理體系、薪酬管理體系三大模塊，預(yù)計(jì)三個(gè)月內(nèi)完成相關(guān)方案、制度文件的擬定、設(shè)定、測(cè)試及優(yōu)化等工作。