（通訊員 任東峰）專題黨課是深入開展主題教育理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方向、統(tǒng)一行動(dòng)的重要一環(huán)。近一個(gè)月以來，四川安裝領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)前期調(diào)研情況，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育理論學(xué)習(xí)和階段性調(diào)研成果，擬定專題黨課提綱。內(nèi)容涵蓋企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)板塊、資產(chǎn)盤活、企業(yè)文化、市場開拓、內(nèi)控管理、科技創(chuàng)新等多個(gè)方面。截止目前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主題教育專題黨課已全部結(jié)束，覆蓋人數(shù)340余人。

公司黨委書記、董事長徐進(jìn)在“以四川安裝高質(zhì)量發(fā)展助力華西集團(tuán)邁進(jìn)‘世界500強(qiáng)’”專題黨課上說，要深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的思想自覺和行動(dòng)自覺，真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。在公司奮力打造西部領(lǐng)先、國內(nèi)一流的工程全壽命周期服務(wù)商，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，堅(jiān)持“7大方向”“26條措施”，以新氣象新作為推動(dòng)公司取得高質(zhì)量發(fā)展新成效。

公司黨委副書記、總經(jīng)理孫東華在黨課中結(jié)合公司工業(yè)建筑發(fā)展前景，全面分析了國家在實(shí)體經(jīng)濟(jì)、能源、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的戰(zhàn)略部署，就公司在石油化工板塊的市場開拓和市場優(yōu)劣勢作了深度剖析。孫東華說，要推動(dòng)市場培育，提升管理能力，提升HSE管理水平。通過“四新”實(shí)現(xiàn)降本增效，優(yōu)化公司資源配置，推廣BIM與數(shù)字化賦能，打造四川安裝石化板塊的比較優(yōu)勢。

公司公司黨委委員、副總經(jīng)理吳向東在華西悅湖項(xiàng)目部宣講黨課時(shí)，就公司裝飾裝修業(yè)務(wù)板塊未來發(fā)展提出了建議。一是要認(rèn)清社會(huì)發(fā)展形勢，跟上時(shí)代變化，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。二是要善于發(fā)現(xiàn)、積極弘揚(yáng)“善建精神”，做誠信、守信、有品格的工程全壽命周期服務(wù)商。三是要勇當(dāng)實(shí)干者、奮斗者、拼搏者和善建者，為實(shí)現(xiàn)四川安裝高質(zhì)量發(fā)展和華西集團(tuán)邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”而努力奮斗。

公司黨委委員、紀(jì)委書記陳薛先以“以文化人、共筑堡壘”為題，從“道德自律”、“文化自律”、“監(jiān)督他律”三個(gè)方面作了講解，要求與會(huì)人員要加強(qiáng)對廉潔文化建設(shè)重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，放眼長遠(yuǎn)，明大德、守公德、嚴(yán)私德，自覺筑牢拒腐防變的廉潔堡壘，做廉潔自律的示范者、引領(lǐng)者，讓清正廉潔在四川安裝蔚然成風(fēng)，為四川安裝持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

公司黨委委員、職工董事、副總經(jīng)理、工會(huì)主席母金義結(jié)合公司營銷體系建設(shè)開展專題黨課。他說，四川安裝要打造具備強(qiáng)有力的市場拓展團(tuán)隊(duì)和完善、高效的營銷體系，建立市場拓展聯(lián)動(dòng)共享工作機(jī)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，通過機(jī)制、體系建設(shè)，推動(dòng)公司市場營銷工作提檔升級(jí)，為“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李強(qiáng)在第二分公司作了專題黨課授課。李強(qiáng)說，要突出實(shí)踐導(dǎo)向，用好“調(diào)查研究”傳家寶，結(jié)合公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞具體目標(biāo)對標(biāo)對表。尤其在推動(dòng)財(cái)務(wù)工作方面，要狠抓檢視整改落實(shí)，細(xì)化工作舉措，不斷深化專項(xiàng)整治工作。嚴(yán)格按照“集中管理、預(yù)算控制、有償補(bǔ)缺”三大原則進(jìn)行資金管理，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的現(xiàn)金流支撐。

公司總工程師李宇舟結(jié)合主題教育調(diào)研工作講到，在智能建造人才隊(duì)伍建設(shè)方面，要有計(jì)劃性培養(yǎng)復(fù)合型人才，為公司奠定人才基礎(chǔ)。要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、固化成果，在新技術(shù)、新設(shè)備、新材料引入上探索推進(jìn)公司智能建造的新路徑，逐步實(shí)現(xiàn)建造方式智能化。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求下，要加快拓展新業(yè)態(tài)，助力四川安裝“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)加速實(shí)現(xiàn)。

主題黨課前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別到各單位、項(xiàng)目部開展調(diào)研共計(jì)60次，為黨課教學(xué)積累了寶貴的實(shí)踐資料。黨課教學(xué)在向黨員同志們傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、傳達(dá)學(xué)習(xí)省委十二屆三次全會(huì)精神的同時(shí)，更是將黨的創(chuàng)新理論成果與四川安裝發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，助力集團(tuán)邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”凝心鑄魂。