▲徐進講話

公司黨委書記、董事長徐進指出，公司上下要以集團三屆黨委第155次（擴大）會精神為指引，細(xì)化戰(zhàn)術(shù)，深挖潛力。一是要自覺提高政治站位，落實各級責(zé)任，全力以赴確保年度目標(biāo)完成，夯實企業(yè)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展的基石。二是要做到“應(yīng)挖盡挖、應(yīng)清盡清、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”，落實“大商務(wù)管理”工作要求，做細(xì)做實降本增效工作舉措，不斷提升企業(yè)盈利水平。三是要確保安全和穩(wěn)定，守牢安全生產(chǎn)底線，強化資金管理工作，確保現(xiàn)金流持續(xù)穩(wěn)定。四是要持續(xù)搶抓市場，以中標(biāo)為導(dǎo)向，針對性制定措施對策。要進一步加大市場轉(zhuǎn)型力度，聚焦工業(yè)領(lǐng)域和園區(qū)建設(shè)，緊跟集團在新疆市場的拓展布局，確保公司任務(wù)承接的可持續(xù)。

▲孫東華講話

公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理孫東華要求，一是要堅決貫徹執(zhí)行集團和公司的部署和要求。二是要全面梳理、挖掘潛力、找準(zhǔn)措施，確保戰(zhàn)術(shù)到位，用力沖刺最后兩個月。三是要統(tǒng)籌好公司、分公司、項目部三級協(xié)同，做好上下聯(lián)動。四是切實保安全、保穩(wěn)定、?，F(xiàn)金流，為公司完成全年目標(biāo)保駕護航。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作提出具體工作要求，相關(guān)業(yè)務(wù)部門就下一步工作措施作交流，各單位（事業(yè)部）主要負(fù)責(zé)同志聚焦目標(biāo)完成的辦法舉措進行發(fā)言。