走進(jìn)6號工業(yè)廠房EPC總承包項(xiàng)目部，整齊劃一的“中國華西”項(xiàng)目標(biāo)識星羅密布。施工現(xiàn)場，一排排立柱密集林立，近100名身著“善建者·華西”標(biāo)識反光背心的工人師傅們穿梭于支柱之間，忙而不亂、井然有序。

  6號工業(yè)廠房項(xiàng)目是中航成飛民機(jī)的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是四川安裝與中航成飛民機(jī)迄今為止合作的單項(xiàng)合同金額最大EPC項(xiàng)目。內(nèi)容為新建復(fù)合材料制造廠房約2.4萬平方米。工程建成后將滿足現(xiàn)代民機(jī)高質(zhì)量、高效率裝配和柔性化、低成本生產(chǎn)需求，建設(shè)要求和工期要求極高。

  公司將其確立為重點(diǎn)項(xiàng)目，由公司牽頭開展項(xiàng)目策劃，為項(xiàng)目實(shí)施提供了指導(dǎo)性的路徑措施。項(xiàng)目策劃書對工期、質(zhì)量、安全、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等多方面制定了目標(biāo)、明確了措施?！坝辛隧?xiàng)目策劃書，項(xiàng)目各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)更清晰，措施更明確，管理也更加從容”，項(xiàng)目經(jīng)理董國棟說道，開展項(xiàng)目策劃以來，從公司、分公司到項(xiàng)目部，上下協(xié)同聯(lián)動更加緊密。項(xiàng)目策劃書也讓施工管理更有落地性和可操作性，項(xiàng)目部全員重視程度更高，各崗位對自己的目標(biāo)也更加明確。

  該項(xiàng)目原計(jì)劃于今年7月初開工，但因種種客觀因素影響，開工條件未成熟，最終正式開工時(shí)間延遲至8月底，但竣工節(jié)點(diǎn)沒有變，有效工期較計(jì)劃縮短了將近2個(gè)月。“如果是以前，這樣的延期，大概率會導(dǎo)致竣工節(jié)點(diǎn)順延”，而今，項(xiàng)目部所有人員第一反應(yīng)都是如何把工期“摳出來”。項(xiàng)目部第一時(shí)間從項(xiàng)目策劃書入手，重新梳理、更新項(xiàng)目策劃目標(biāo)及措施，科學(xué)組織、優(yōu)化工期。通過部分工序前移、交叉，部分工藝改良，加大預(yù)制裝配率，合理壓縮基礎(chǔ)、網(wǎng)架、裝飾等階段工期，能提前的提前，能趕工的趕工，通盤策劃，從項(xiàng)目全過程深挖工期潛力。

  目前，計(jì)劃工期僅為合同工期的78%，預(yù)計(jì)最早可提前80天達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

  “雖然有些壓力，但相較于以前類似情況，大家都從容了很多，信心也更足”。

  項(xiàng)目部貫徹落實(shí)“策劃先行、技術(shù)引領(lǐng)”，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，加大技術(shù)創(chuàng)效力度，為實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)助力。項(xiàng)目部積極運(yùn)用BIM技術(shù)，采用裝配式施工方式，使用新技術(shù)、研究新成果，不斷提升技術(shù)創(chuàng)效水平。

  在BIM技術(shù)運(yùn)用方面，項(xiàng)目部對施工圖進(jìn)行BIM固化設(shè)計(jì)，優(yōu)化基礎(chǔ)埋深、地基處理方式、巖棉容重、電纜型號、消防點(diǎn)位、風(fēng)口造型等內(nèi)容78條，通過BIM建模復(fù)核修正不合理內(nèi)容80余處，優(yōu)化施工布局和制安工序，提高觀感質(zhì)量和施工效率，為工程施工一次成優(yōu)奠定基礎(chǔ)。

  在裝配式施工方面，板、柱、頂?shù)榷喹h(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)裝配式施工，裝配率遠(yuǎn)超計(jì)劃目標(biāo)。通過提高裝配率，加大預(yù)制化生產(chǎn)，施工更加高效，全員勞動生產(chǎn)率進(jìn)一步提高。“后續(xù)還將加大裝配式施工，裝配率保守預(yù)計(jì)將超60%”，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人梁小勇說。

  此外，項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)“四新技術(shù)”研發(fā)運(yùn)用，針對網(wǎng)架拼裝相關(guān)技術(shù)，正在開展科技創(chuàng)新，將及時(shí)在項(xiàng)目部推廣使用。同時(shí)，后續(xù)將根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，加強(qiáng)數(shù)字化施工技術(shù)的使用，如投入找平機(jī)器人、焊接機(jī)器人等。

  “通過前期設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)策劃，現(xiàn)場施工組織更科學(xué)，人、機(jī)、物、料等生產(chǎn)資源的投入和使用更加合理，在進(jìn)一步提高施工效率和工程質(zhì)量的同時(shí)，避免資源浪費(fèi)，節(jié)約招采成本?！鄙虅?wù)經(jīng)理周邵兵介紹道。